Sinndar - Kompetencia-menedzsment

Kompetencia-menedzsment

A vállalati eredményesség növelését segíti elő a HR tevékenységek olyan egységes rendszerbe szervezése, amely minden lépésével az általános vállalati stratégiát támogatja.

A kompetencia-menedzsment módszerek olyan üzleti eszközök, amelyek

mérhetővé teszik a HR befektetések megtérülését
leképezik az egyes munkakörökkel vagy pozíciókkal kapcsolatos elvárásokat (stratégia, teljesítmény, cégkultúra)
optimalizálják a HR költségvetés felhasználását és segítik annak tervezését
támogatják a menedzsmentet és a HR-t feladataik ellátásában a kiválasztás, a képzés-fejlesztés, a karriertervezés, illetve az utánpótlás- és teljesítménymenedzsment területén
biztosítják a HR tevékenységek hosszú távú minőségét

Kompetencia modellek felállítása

A munkaköri kompetencia-modellek kialakításának célja, hogy a vállalat egy dinamikus és a HR által aktívan használt kompetenciamodell-rendszerrel rendelkezzen (kiválasztáshoz, képzési-fejlesztési programok tervezéséhez, karriertervezéshez, utánpótlás- és teljesítménymenedzsmenthez).

A Sinndar kompetencia-menedzsment módszertan képes biztosítani a HR tevékenységek a mindenkori vállalati stratégiának megfelelően legyenek kialakítva.

Kompetencia-menedzsment lépések

Az elvárások tisztázása és leképezése a munkakörökre vagy pozíciókra - kompetenciamodellek felállítása
Az egyének felmérése az adott kompetenciamodellek mentén
Az eredmények beültetése a HR- és menedzsment-alkalmazásokba