





















|
 |
Vezetők kiválasztása
Felső- és középvezetői szinten a hangsúly a lágy kompetenciák (képességek, személyiség, stb)
mérésére helyeződik. Külső benchmarkok az ilyen szintű pozícióknál nem meghatározhatók, hiszen
az elvárások és a beválás feltételei vállalatonként más és más lehetnek, ezért a jelöltet a
vállalati stratégiából levezetett teljesítményelvárások sikeres megvalósításához szükséges
kompetencia-szetthez és a belső szervezeti kultúrához való illeszkedés szempontjából
jellemezzük.

Vezető kiválasztásban használt eszközeink
A kiválasztás hatékonyságát javítja, ha az egyént több oldalról is megismeri a munkaadó.
A SINNDAR által alkalmazott megközelítés szerint az egyén teljesítményének előrejelzése a
lágy és kemény kompetenciák együttesével lehetséges. A lágy kompetenciák pozíciótól függően
három területen is meghatározhatók:
- Azok a személyiségjegyek, amelyek a potenciális jó teljesítményt előre jelezhetik
ASSESS személyiség-kérdőív:
a kompetencia alapú, illetve a standard kiválasztási verzióban a személyiségjegyeket és
kompetenciákat mérve az adott vezetői munkakör betöltéséhez és a jó teljesítéshez szükséges
lágy elemekkel való összevetést támogatva segíti a kiválasztási döntések meghozatalát. A
riport a személyiségjegyek részletes elemzése mellett interjúkérdéseket és vezetési
javaslatokat is tartalmaz.
- Azok az értékek és attitűdök, amelyek a hosszú távú motivációhoz és munkavégzéshez
kötődhetnek
Érték / attitűd (PIAV) kérdőív:
Az egyén belső hajtóerőit feltérképezve információt ad az adott vállalati-, vagy menedzsment
környezetbe való beilleszkedésről.
- Az a viselkedési stílus, amely az adott pozícióban a sikeres munkavégzés feltétele
lehet
Viselkedési stílus (DISC) kérdőív:
a jelölt viselkedési stílusának több szempontú jellemzése segítségével előre jelezhetők a
kommunikációs konfliktusforrások és a munkavégzés stílusa, a felvett és a természetes stílus
összeillesztése.
Ha bővebben szeretne megismerkedni a munkatársi szintű kiválasztási megoldásainkkal, válassza
a részletes ismertetőket és olvassa el mini-esettanulmányainkat!
|
 |